El mes pasado, la Comisión Europea envió una carta de advertencia a 17 estados miembros que todavía no incorporaron la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) en sus leyes nacionales.

Con el tiempo corriendo, la presión para aplicar la CSRD es omnipresente en muchas empresas de Europa. Por un lado, hay empresas que ya estaban aplicando la ley, incluso un año antes de lo requerido, y por otro lado, existen muchas empresas que no tienen bastante conocimiento de CSRD para aplicarla, o incluso algunas que se están arriesgando a no actuar.

El momento para actuar es ahora.

Con la normativa de CSRD ya en práctica desde enero 2024, no podemos esperar más. Sin embargo, la falta de conocimiento de empresas sobre CSRD está causando un gran bloqueo para actuar.

Por ello, hemos recopilado toda la información, herramientas y mejores prácticas sobre como aplicar CSRD. Sigue leyendo para saber más sobre CSRD y conocer cómo una buena aplicación creará una gran ventaja competitiva para tu empresa.

¿Qué es la CSRD?

La Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) o Corporate Sustainability Reporting Directive es una directiva clave de la Unión Europea que exige a muchas empresas, especialmente grandes corporaciones, realizar informes detallados sobre su sostenibilidad. Esto incluye información sobre impactos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), alineada con objetivos de transparencia y responsabilidad corporativa.

Objetivos:

La CSRD tiene como objetivo estandarizar los informes de la sosteniblidad y proporcionar transparencia sobre riesgos, oportunidades e impactos, llamado doble materialidad. Además, es una oportunidad estratégica para empresas: la CSRD genera una ventaja competitiva para tu empresa, provoca una innovación en governanza y aumenta tu resiliencia.

Alcance:

Empresas en la UE >250 empleados, 50M€ ingresos netos, 25M€ de balance (2 de 3), PYMES cotizadas filiales de gran empresas o PYMES cotizadas operando en EU.

Aplicación:

Aplicación de 2024 a 2029 dependiendo de criterios de aplicación.

¿Qué son los ESRS?

Los Estándares Europeos del Reporte en Sostenibilidad (ESRS) o European Sustainability Reporting Standards exige que las empresas revelen cómo miden y gestionan sus impacto, riesgos y oportunidades relacionados al tema de sostenibilidad. Vienen con 12 estándares, transversales y temáticos, divididos por 1) medio ambiente, 2) social y 3) gobernanza.

La Relación entre ESRS y CSRD

La CSRD y los ESRS están diseñados para trabajar juntos, garantizando una sólida transparencia e informes corporativos de sostenibilidad coherentes en toda la Unión Europea.

CSRD establece los requisitos legales para los informes de sostenibilidad, mientras que ESRS proporciona estándares y directrices detallados para cumplir con estos requisitos. Esto lleva a una coherencia y cumplimiento de las leyes de la UE. ESRS garantiza que todas las empresas se adhieran a una estructura de informes coherente según lo dispuesto por la CSRD, lo que permite la comparabilidad y el cumplimiento de las regulaciones de la UE.

CSRD Requiere Doble Materialidad

La CSRD requiere doble materialidad. Es decir, a la hora de crear un informe, no solo requiere analizar el desempeño financiero de la organización, si no también los impactos externos que pueda tener la organización y los retos de sostenibilidad. En términos básicos, hay que analizar a) ¿Cómo afecta mi negocio al mundo exterior? y b) ¿Qué impactos externos afectan a mi negocio? Estas se categorizan en tres partes: 1) Impactos, 2) Riesgos y 3) Oportunidades.

Cómo Analizar los Impactos de tu Empresa

Hay tres variables clave que tener en cuenta cuando analices los impactos de tu empresa:

Agentes Involucrados en CSRD

Al igual que es importante entender a qué agentes de tu cadena de valor tiene un impacto tu empresa, también es importante involucrar la perspectiva y experiencia de todos los agentes. Como explica Lourdes Arias en nuestro Talk Session ‘CSRD: ¿Cumplimento o Competitividad?, la sostenibilidad es responsabilidad de todos los equipos de una empresa. Ya no es una questión solo del equipo de ESG o CSR, si no de toda la empresa.

¿Y, cómo involucramos a estas partes interesadas? Pues, una simple encuesta ya no vale. Es importante involucrar a todos, pero no de la misma manera a cada uno. La interacción debería ser sobre temas relevantes y donde tengan conocimiento. Dos ejemplos de esto es mediante focus groups o entrevistas para ganar más detalle en información, especialmente datos más cualitativos.

¿Y habéis pensado en aquellos agentes que no pueden hablar? Llamados ‘Silent Stakeholders’, un término nuevo, estos agentes son aquellos como la naturaleza que, quizás no tengan las palabras para expresar como son afectados, pero los datos lo dicen todo. Un ejemplo dado por Philippe Diaz, quien explica como podemos conocer el estado de la biodiversidad a través de datos, sensores y la tecnología digital de hoy en día, que hace que esta información sea mucho mas accesible.

Ventajas de Implementar CSRD

CSRD puede tener muchas ventajas, como ventajas competivas del negocio y una resiliencia de la empresa. La normativa, aunque obligatoria, puede ser vista como una oportunidad para que las empresas se diferencien en sus industrias. También puede tener un impacto en la estrategia corporativa: integrar la sostenibilidad en la estrategia general de la empresa no solo contribuye a cumplir con la CSRD, sino también a fortalecer la resiliencia de la empresa a largo plazo. Este enfoque estratégico permite que la empresa esté mejor preparada para responder a las expectativas crecientes de los consumidores y a posibles regulaciones futuras.

PwC ha realizado un encuesta este año sobre como creen empresas que CSRD impactará de forma positiva a su empresa. La encuesta sugiere que las empresas están empezando a apreciar este gran potencial de CSRD. Cuando se les preguntó cuáles creen que serán los beneficios de CSRD para su negocio, un tercio de los participantes de la encuesta dijeron que la implementación de CSRD llevará directamente a un crecimiento de los ingresos y ahorros de costes.

Source: PwC Global CSRD Survey 2024

Mucho Más que Reporting

La CSRD requiere, y llevará a, un cambio estratégico de gobernanza en todas empresas. Los requisitos de esta ley van tan profundas en cada tema vinculado a diferentes partes de la empresa, que es imposible que sea una responsabilidad sola del equipo, o de consultores, de sostenibilidad. Además, expertos recomiendan el uso del lenguaje financiero en CSRD reporting, para un entendimiento total de la empresa y para fomentar la participación de la junta directiva y de inversores. Ya que es imprescindible la participación activa de cada parte de la empresa; desde finanzas y operaciones, hasta el comité directivo y el consejo de administración. Cada uno de ellos necesita tener CSRD y la sostenibilidad de la empresa como parte de su agenda. Esto requiere una sinergía entre equipos, trabajo colaborativo, incentivos vinculados a la sostenibilidad y un buen entendimiento de CSRD por cada equipo.

Herramientas que Facilitan CSRD Reporting

No te pierdas el acceso a nuestras herramientas de CSRD Reporting, con las que trabajaremos durante nuestro curso on-line en vivo ‘Advanced CSRD Certified Professional’ del 30 Octubre al 29 Noviembre 2024.

Estas herramientas incluyen:

Resumen

Advanced CSRD Certified Professional

Aprende a implementar y gestionar con metodología y herramientas prácticas el cumplimiento de CSRD con nuestro curso on-line en vivo ‘Advanced CSRD Certified Professional’.

El curso de 5 semanas destapa:

Experiencia de aprendizaje dinámica y práctica

Formación en vivo (online) de 5 semanas con sesiones de 1:30hrs de la mano de expertos en CSRD y otros estándares de divulgación de desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG).

Herramientas y recursos

Durante y después del programa accede al Learning Hub y obtén: herramientas de análisis, casos de estudio, presentaciones, plantillas y sesiones complementarias pregrabadas (Bonus Sessions).

Networking + Comunidad

Infórmate más sobre nuestro curso avanzado de CSRD aquí.