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En el ámbito del liderazgo en sostenibilidad, a menudo se subestima el poder de las habilidades interpersonales. Sin embargo, a medida que nos adentramos más en las complejidades del desarrollo sostenible, queda claro que los conocimientos técnicos por sí solos no pueden dirigir el cambio monumental necesario para un futuro sostenible y restaurador. Aquí es donde entra en juego herramientas de evaluación de competencias, diseñadas para identificar oportunidades de desarrollo entre los conjuntos de habilidades tradicionales y las competencias matizadas necesarias para un liderazgo eficaz en sostenibilidad.
Los Fundamentos del Greencomp
El marco GreenComp, una iniciativa pionera liderada por el Centro Común de Investigación (JRC) de la Comisión Europea. Nacido de la necesidad de un enfoque unificado para la educación en sostenibilidad, GreenComp sirve como marco para desarrollar las competencias esenciales para vivir, trabajar y actuar en armonía con nuestro planeta. El marco, respaldado por el Marco Europeo de Competencias para Habilidades Verdes, detalla 12 competencias distribuidas en cuatro áreas clave: encarnar los valores de sostenibilidad, abrazar la complejidad, vislumbrar futuros sostenibles y actuar por la sostenibilidad.
Illustración de Skills4Impact basado en el modelo Greencomp
Skillsets del marco de referencia:
1. Valorar la Sostenibilidad: Fomentar la reflexión sobre valores personales y colectivos alineados con la sostenibilidad.
2. Apoyar la Equidad: Abogar por la equidad y justicia a través de las generaciones.
3. Promover la Naturaleza: Fomentar el respeto y regeneración de los ecosistemas.
4. Pensamiento Sistémico: Entender la interconexión de los sistemas sociales y ambientales.
5. Pensamiento Crítico: Evaluar información y argumentos críticamente, con un enfoque en sostenibilidad.
6. Enmarcar Problemas: Identificar y articular desafíos de sostenibilidad de manera comprensiva.
7. Alfabetización Futura: Imaginar y planificar futuros sostenibles.
8. Adaptabilidad: Gestionar transiciones y adaptarse a desafíos de sostenibilidad.
9. Pensamiento Exploratorio: Innovar en sostenibilidad mediante enfoques interdisciplinarios.
10. Agencia Política: Navegar e influir en procesos políticos por la sostenibilidad.
11. Acción Colectiva: Colaborar con otros para efectuar cambios.
12. Iniciativa Individual: Reconocer y utilizar la capacidad personal para impactar en la sostenibilidad.
Cerrando la Brecha con Skills4Impact
Reconociendo la urgente necesidad de una fuerza laboral que no solo esté consciente de los desafíos de sostenibilidad sino también equipada para abordarlos, las herramientas de evaluación de competencias emergen como una solución fácil y poderosa. Basada en el marco de GreenComp, existen herramientas digitales como la desarrollada por Skills4Impact en co-creación con Barcelona+B que incluye alrededor de 50 preguntas destinadas a medir las 12 competencias esenciales para el liderazgo en sostenibilidad, proporcionando un informe detallado con una puntuación general y puntuaciones detalladas para cada dimensión.
Identificando Brechas de Habilidades en Sostenibilidad
Una de las funciones principales de la herramienta es ayudar a los gerentes a identificar brechas de habilidades en sostenibilidad dentro de sus organizaciones con una puntuación en línea. En el panorama actual, que evoluciona rápidamente, entender dónde se encuentran estas brechas es el primer paso hacia el fomento de una cultura de aprendizaje continuo y adaptación. La herramienta proporciona una visión clara y accionable sobre áreas donde los empleados actuales o nuevas contrataciones pueden carecer del conocimiento, habilidades o actitudes necesarias para contribuir efectivamente a los objetivos de sostenibilidad.
Descubriendo Agentes de Cambio
Quizás aún más importante, la herramienta de evaluación es que la misma sirve para destacar a los potenciales "agentes de cambio" dentro de una organización. Estos son individuos que no solo poseen una sólida base en las 12 competencias sino que también demuestran un compromiso profundo con impulsar el cambio sostenible. Al identificar a estos "embajadores de sostenibilidad", los gestores de ESG y sostenibilidad pueden invitar a esos empleados apasionados a colaborar en cualquier proyecto de sostenibilidad dentro de la organización para inspirar a sus compañeros, promover los proyectos más allá de los "silos" y cultivar un sentido colectivo de propósito para una cultura de sostenibilidad.
Alineando Habilidades con las Necesidades del Mercado en la Economía Verde
En el cambio hacia un futuro sostenible, el mercado de actividades profesionales verdes está expandiéndose rápidamente, demandando un conjunto único de habilidades de su fuerza laboral. Estas habilidades van desde competencias técnicas como el diseño ecológico, la certificación ambiental y la evaluación de la eficiencia energética hasta habilidades estratégicas en liderazgo para el desarrollo sostenible. Además, las habilidades de adaptación y metacognitivas son cruciales para abrazar nuevas tecnologías y procesos verdes.
Para satisfacer estas demandas, los programas de educación y formación deben evolucionar, enfatizando las disciplinas STEM y enriqueciendo los roles tradicionales con un conjunto de habilidades verdes. Esto incluye no solo conocimientos técnicos y científicos sino también habilidades blandas como la comunicación, la innovación y las capacidades de consultoría adaptadas a la economía verde. La transición a una economía verde de bajo CO2 requiere una fuerza laboral versátil, capaz de integrar objetivos ambientales en sus roles y hábil para aprovechar las oportunidades verdes para un crecimiento sostenible.
Fomentando estas habilidades, podemos asegurar que los empleados no solo satisfagan las demandas actuales del mercado sino que también impulsen la transición verde hacia adelante, contribuyendo a un futuro más sostenible y resiliente.
La Importancia de las Habilidades Blandas en el Liderazgo Sostenible
El camino hacia la sostenibilidad está lleno de desafíos, desde barreras sistémicas hasta disonancias cognitivas que impiden la acción. Es aquí donde las habilidades blandas, como el pensamiento crítico, la adaptabilidad y la acción colectiva, se vuelven invaluables. Estas habilidades permiten a los líderes y sus equipos navegar por complejidades, vislumbrar futuros alternativos y movilizar esfuerzos colectivos hacia un paradigma sostenible.
Herramientas de valoración de competencias, ofrecen enfoques matizados para desarrollar estas habilidades blandas. Va más allá de los métodos de formación tradicionales, fomentando una comprensión holística de lo que significa actuar de manera sostenible en diversos contextos, ya sea como consumidor, empleado o miembro de la comunidad.
En conclusión, mientras nos encontramos en la encrucijada de la sostenibilidad, la necesidad de un liderazgo competente y visionario nunca ha sido más crítica. Al enfatizar la importancia de las habilidades blandas y proporcionar un medio para evaluar y desarrollar estas competencias, podemos allanar el camino hacia un futuro donde la sostenibilidad no sea solo una aspiración sino una realidad.
