La sostenibilidad ya no es una opción. Está aquí para quedarse. Y ya no es solo una cuestión de reciclar más en casa o reutilizar nuestras bolsas del supermercado - la sostenibilidad está pasando al primer plano de nuestra vida laboral. Con la presión que se ejerce sobre las empresas para que remodelen su modelo de negocio con el fin de proteger el planeta y a las personas que viven en él, cada vez es más crucial comprender la sostenibilidad en todas las funciones laborales.
La Sostenibilidad Está Aquí Para Quedarse
Gobiernos, legislaciones, consumidores, e incluso inversores, están presionando cada vez más a empresas a cambiar sus métodos por otros más sostenibles, generando la necesidad de empleados con un buen conocimiento de la sostenibilidad.
Un ejemplo es la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), una directiva clave de la Unión Europea con el objetivo de estandarizar los informes de sostenibilidad de empresas. Esta nueva legislación requiere la incorporación de todos los equipos de una empresa, ya que requiere un análisis profundo de los impactos, riesgos y oportunidades, internos y externos, de cada parte de la empresa. Además, la correcta implementación de esta directiva presenta oportunidades de inversión y ventajas competitivas para una empresa.
Los inversores entienden que la sostenibilidad es el futuro. Por ello, la sostenibilidad está tomando prioridad en sus decisiones financieras. Una encuesta de Deloitte de 2023 muestra que el 79% de los inversores consideran que los factores Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG o ESG) forman una parte integral de su toma de decisiones.
Asimismo, el estudio ‘Sustainable Investment Survey’ muestra que los profesionales están inclinando sus planteamientos de inversión hacia formas nuevas e innovadoras y supone una enorme oportunidad para crear impacto.
Además, los consumidores también están priorizando la sostenibilidad. Según el ‘Global Paper & Packaging Report’ de Bain & Company, el 71% de consumidores europeos priorizan la compra de productos sostenibles.
Y también viene desde dentro de la empresa. Un estudio realizado por EY y DIRSE en 2023 reveló que “diversidad, equidad e inclusión” y “bienestar (incluye salud mental), conciliación laboral y condiciones de trabajo” son los temas prioritarios para empleados según los responsables de sostenibilidad. Así como “adaptación al cambio climático” y “ética empresarial y prácticas anticorrupción y soborno” fueron nombrados los principales temas considerados dentro de la evaluación de riesgos de las empresas españolas.
Para favorecer la demanda de todos estos actores e implementar la sostenibilidad en nuestros modelos de negocio, es imprescindible una formación educativa de sostenibilidad en empresas y para nuestra carrera profesional.
Esto requiere:
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Una formación de sostenibilidad para las nuevas contrataciones
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Una formación de sostenibilidad para los equipos de recursos humanos
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Una formación de sostenibilidad para los empleados actuales
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Una formación de sostenibilidad para el consejo de administración y los cargos ejecutivos
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Una formación de sostenibilidad para consultores independientes
Puestos de Trabajo que Requieren Entender la Sostenibilidad
La necesidad de funciones de sostenibilidad está afectando todas las etapas de la carrera profesional, desde la generación Z al inicio de sus carreras laborales, hasta encargados/as y puestos directivos.
Además, no es solo una cuestión de necesidad, sino también de querer. Las nuevas generaciones están favoreciendo empresas y puestos de trabajo que tienen un impacto positivo. Según la nueva encuesta de Deloitte ‘2024 Gen z y Millenial Encuesta’, un 46% de Gen Zs y un 42% de millennials, ya ha cambiado o planea cambiar de trabajo o industria debido a preocupaciones climáticas.
Gen Z:
Millenial:
Source: Deloitte ‘2024 Gen z y Millenial Encuesta’
Las empresas reconocen la importancia de la sostenibilidad y buscan dirigentes capaces de elaborar y aplicar estrategias de sostenibilidad. La demanda de expertos en sostenibilidad ha llegado a las empresas internacionales en todas las funciones y se afianzan en los consejos de administración con el cargo de Director de Sostenibilidad.
Pero el ESG ya no es solo la responsabilidad del equipo de Sostenibilidad. Cada vez más aumenta la demanda de que todos los cargos ejecutivos comprendan el concepto de sostenibilidad y lo incorporen a sus estrategias. Los ejecutivos se han centrado tradicionalmente sólo en los aspectos financieros. Ahora deben reconocer que los ESG abarcan la estrategia corporativa, los nuevos procesos y las actividades de la empresa.
Integrar la Sostenibilidad en los Consejos de Administración
Hay cuatro maneras de integrar la sostenibilidad en los consejos de administración y cada una de ellas requiere una formación educativa de sostenibilidad:
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Intergación completa
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Comité de sostenibilidad
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“Campeón” individual de sostenibilidad
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Extensión del comité de sostenibilidad existente
Recursos Humanos y la Contratación de Puestos de Sostenibilidad
A la hora de contratar un nuevo empleado o ejecutivo de empresa, ¿cuáles son las habilidades que buscamos en un líder de sostenibilidad?
Según Timothy J. Mohin, experto en sostenibilidad y ex-CEO de Global Reporting Initiative (GRI), hay 7 habilidades para el éxito en el liderazgo de la sostenibilidad empresarial.
Habilidades de un Líder en Sostenibilidad Empresarial:
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Flexibilidad y curiosidad: “Aunque es posible que tengas que dedicar mucho tiempo a operar fuera de su «zona de confort», la ventaja es aprender sobre otras funciones dentro de la empresa y entablar relaciones con directivos de toda la empresa.”
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Mantenimiento de competencias básicas: “Busca formas de aprovechar tus conocimientos para ayudar a la organización y, al mismo tiempo, asumir otras responsabilidades que exijan el desarrollo de tus capacidades”.
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Buena comunicación: “La capacidad de condensar temas complicados en un conjunto de mensajes pertinentes y convincentes y presentarlos con habilidad puede ser el factor diferenciador de su éxito en la responsabilidad corporativa.”
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La capacidad de influir a otros: “Debes establecer relaciones con el personal de los departamentos de toda la empresa para alinear sus acciones con las estrategias, objetivos y métricas que conforman un programa creíble y coherente.”
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Entender la cultura de tu empresa: “Una habilidad importante es comprender el paradigma general de la empresa y la cultura en la que se trabaja y cómo determina el comportamiento corporativo.”
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Tener una mentalidad emprendedora: “El éxito depende de la capacidad de encontrar, evaluar y priorizar iniciativas que puedan añadir valor a la empresa. Esto puede hacerse desde cualquier nivel de la empresa, pero requiere una mentalidad emprendedora.”
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Combinar pasión con una mentalidad corporativa: “Querer ayudar a las personas y al planeta y dejar como legado una carrera dedicada a mejorar el mundo.”
Educación de Sostenibilidad para tu Empresa y Consultores
Una educación de sostenibilidad requiere que los profesionales se centren en la capacidad, la comunicación y la cultura de la empresa.
Durante nuestro curso + bootcamp de 9 semanas ‘Building Leadership For Sustainable Transformation’ exploráremos estos 3 retos a través del bootcamp de ideación:
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Modelo de gobernanza: ¿Cómo establecer una gobernanza sostenible en el proceso de tomar decisiones?
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Cultura de sostenibilidad: ¿Cómo fomentar la sostenibilidad en la cultura corporativa para impulsar el compromiso y la motivación del equipo?
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Modelos de negocio: ¿Cómo catalizar el cumplimento normativo y regulatorio como una oportunidad para la innovación sostenible?
Building Leadership For Sustainable Transformation
Adquiere las competencias necesarias y habilidades de liderazgo para impulsar la transformación sostenible con nuestro curso on-line en vivo ‘Building Leadership For Sustainable Transformation’.
Experiencia de formación híbrida
Durante 8 semanas, accederás a sesiones en vivo (online) 2.5 hrs por semana llevadas a cabo por expertos en diferentes temáticas de sostenibilidad y acción climática.
Ideando soluciones para retos de sostenibilidad
Durante el programa aprende a plantear paso a paso soluciones a retos estratégicos de sostenibilidad que son transversales para cualquier organización utilizando los principios de Design Thinking.
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